典 · AI PM 永乐大典

行业知识 · v2.3.0 · 资料核对 2026-10-03

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我是否适合做 AI PM?角色定义 与 90 天路径
这个 AI 点子值不值得做?机会发现与验证
如何写 AI PRD?方案、PRD 与原型 与 模板 05
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AI 功能怎样验收?评测与实验
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搜索、推荐、预测如何做?传统 AI 专题
什么时候应该建设 AI 平台?AI 平台化、组织与治理
AI PM 每天到底做什么?日常工作 SOP
想检查方案或准备面试70 道评审与面试题
需要快速做选择决策速查表
想让 AI 按本套方法产出 PRD、方案或计划本地 Skills 套件
想直接拿模板开工模板工具箱
听不懂一个名词术语词典
需要行业项目的完整证据与最新资料行业基线与一手资料更新
需要样本量、置信区间和 Agent 稳定性统计评测与质量门禁
需要行业、数据和法规适用性行业场景与法规标准

六条学习路径

路径 A:零基础转行

角色 → 技术全景 → 0→1 总流程 → 跟做案例 → 模板实操 → 作品集 → 面试

最低毕业标准:能用自己的语言解释模型、数据、评测与风险;完成一份包含评测集、成本估算和上线门禁的 AI PRD;能在面试中复盘一次失败假设。

路径 B:传统产品经理转 AI PM

技术底座 → 模型选型 → AI UX → 评测 → LLMOps → 安全治理

重点补齐:概率性输出、数据闭环、离线/在线评测、提示注入、漂移、Token 成本、模型与系统边界。

路径 C:传统项目经理转 AI 项目经理

AI 生命周期 → 数据工作包 → 实验性计划 → 风险与变更 → 供应商 → 验收与持续监控

重点补齐:AI 项目不能只用功能完成度验收;研究不确定性、数据依赖、模型波动和持续运营必须进入基线计划。

路径 D:工程/算法转 AI 产品负责人

机会发现 → 用户研究 → 商业模型 → 产品指标 → AI UX → 组织与路线图

重点补齐:不要从“我们能做什么”出发;优先证明用户痛点、行为改变和单位经济性。

路径 E:从独立项目走向产品线负责人

产品战略 → 商业化与单位经济 → 平台化 → 组合管理 → 组织治理 → 人才培养

重点补齐:从单点功能成功转向可复制增长、能力复用、资源配置、风险治理和组织机制。入口见进阶专题总览。

路径 F:马上进入岗位实战

每日 SOP → 决策速查 → 方案反向评审 → 案例口述 → 复盘补课

适合入职、轮岗、面试冲刺和项目救火。入口见岗位实战总览。

每章的标准读法

  1. 先读结论:知道这一章最终要做出什么决策。
  2. 再读流程:掌握输入、活动、输出和责任人。
  3. 复制模板:把知识变成项目产物。
  4. 跑一个案例:不看答案先独立完成。
  5. 用检查清单反证:寻找遗漏、失败路径和不可接受风险。

知识深度标记

第一次学习以 L2 为目标;独立带项目需达到关键模块 L4。

不建议的读法