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## 先判断你此刻要解决哪类问题

| 你的问题 | 直接去读 |
|---|---|
| 我是否适合做 AI PM？ | [角色定义](../01_角色与职业/01_AI产品经理.md) 与 [90 天路径](../10_学习与求职/README.md) |
| 这个 AI 点子值不值得做？ | [机会发现与验证](../03_AI产品0到1/01_机会发现与需求验证.md) |
| 如何写 AI PRD？ | [方案、PRD 与原型](../03_AI产品0到1/02_方案设计_PRD_原型.md) 与 [模板 05](../06_模板工具箱/README.md#05-ai-prd) |
| RAG、Agent、微调怎么选？ | [大模型系统](../02_AI技术底座/02_大模型与生成式AI.md) 与 [RAG、Agent、多模态](../02_AI技术底座/03_RAG_Agent_多模态.md) |
| 如何选模型与供应商？ | [模型选型](../03_AI产品0到1/03_模型选型与技术方案.md) |
| AI 功能怎样验收？ | [评测与实验](../03_AI产品0到1/04_评测体系与实验.md) |
| 项目延期、范围失控怎么办？ | [执行、监控与风险](../04_AI项目管理/02_执行监控与风险.md) |
| 上线前要查什么？ | [上线检查清单](../11_附录/02_检查清单.md#上线-go--no-go) |
| 合规、安全怎么做？ | [安全合规伦理](../05_安全合规伦理/README.md) |
| 如何做 AI 产品战略和竞争壁垒？ | [AI 产品战略与竞争壁垒](../12_进阶专题/01_AI产品战略与竞争壁垒.md) |
| 如何定价、算成本和单位经济？ | [AI 商业化定价与单位经济](../12_进阶专题/02_AI商业化定价与单位经济.md) |
| Prompt 和上下文怎样工程化？ | [Prompt 与上下文工程实战](../12_进阶专题/03_Prompt与上下文工程实战.md) |
| 搜索、推荐、预测如何做？ | [传统 AI 专题](../12_进阶专题/04_传统AI_搜索推荐预测.md) |
| 什么时候应该建设 AI 平台？ | [AI 平台化、组织与治理](../12_进阶专题/05_AI平台化_组织与治理.md) |
| AI PM 每天到底做什么？ | [日常工作 SOP](../13_岗位实战/01_AI_PM日常工作SOP.md) |
| 想检查方案或准备面试 | [70 道评审与面试题](../13_岗位实战/02_评审与面试题库.md) |
| 需要快速做选择 | [决策速查表](../13_岗位实战/03_决策速查表.md) |
| 想让 AI 按本套方法产出 PRD、方案或计划 | [本地 Skills 套件](../README.md#本地-skills-套件) |
| 想直接拿模板开工 | [模板工具箱](../06_模板工具箱/README.md) |
| 听不懂一个名词 | [术语词典](../08_术语词典/AI_PM词典.md) |
| 需要行业项目的完整证据与最新资料 | [行业基线](../14_行业基线/README.md)与[一手资料更新](../research/2026-10-03-industry-update.md) |
| 需要样本量、置信区间和 Agent 稳定性 | [统计评测与质量门禁](../14_行业基线/01_统计评测与质量门禁.md) |
| 需要行业、数据和法规适用性 | [行业场景](../14_行业基线/05_行业场景与端到端案例.md)与[法规标准](../14_行业基线/08_法规_标准与适用性.md) |

## 六条学习路径

### 路径 A：零基础转行

`角色 → 技术全景 → 0→1 总流程 → 跟做案例 → 模板实操 → 作品集 → 面试`

最低毕业标准：能用自己的语言解释模型、数据、评测与风险；完成一份包含评测集、成本估算和上线门禁的 AI PRD；能在面试中复盘一次失败假设。

### 路径 B：传统产品经理转 AI PM

`技术底座 → 模型选型 → AI UX → 评测 → LLMOps → 安全治理`

重点补齐：概率性输出、数据闭环、离线/在线评测、提示注入、漂移、Token 成本、模型与系统边界。

### 路径 C：传统项目经理转 AI 项目经理

`AI 生命周期 → 数据工作包 → 实验性计划 → 风险与变更 → 供应商 → 验收与持续监控`

重点补齐：AI 项目不能只用功能完成度验收；研究不确定性、数据依赖、模型波动和持续运营必须进入基线计划。

### 路径 D：工程/算法转 AI 产品负责人

`机会发现 → 用户研究 → 商业模型 → 产品指标 → AI UX → 组织与路线图`

重点补齐：不要从“我们能做什么”出发；优先证明用户痛点、行为改变和单位经济性。

### 路径 E：从独立项目走向产品线负责人

`产品战略 → 商业化与单位经济 → 平台化 → 组合管理 → 组织治理 → 人才培养`

重点补齐：从单点功能成功转向可复制增长、能力复用、资源配置、风险治理和组织机制。入口见[进阶专题总览](../12_进阶专题/README.md)。

### 路径 F：马上进入岗位实战

`每日 SOP → 决策速查 → 方案反向评审 → 案例口述 → 复盘补课`

适合入职、轮岗、面试冲刺和项目救火。入口见[岗位实战总览](../13_岗位实战/README.md)。

## 每章的标准读法

1. **先读结论**：知道这一章最终要做出什么决策。
2. **再读流程**：掌握输入、活动、输出和责任人。
3. **复制模板**：把知识变成项目产物。
4. **跑一个案例**：不看答案先独立完成。
5. **用检查清单反证**：寻找遗漏、失败路径和不可接受风险。

## 知识深度标记

- `L1 知道`：能解释术语和目的。
- `L2 会做`：能借模板完成任务。
- `L3 能决策`：能比较方案并说明取舍。
- `L4 能负责`：能对跨团队结果、风险和业务指标负责。
- `L5 能建设体系`：能建立组织标准、平台和人才梯队。

第一次学习以 L2 为目标；独立带项目需达到关键模块 L4。

## 不建议的读法

- 只背名词，不做评测集。
- 只学提示词，不学用户问题和系统工程。
- 只看模型榜单，不看自己的场景分布。
- 只做 Demo，不写失败模式、成本与回滚。
- 把论文结论直接当产品结论，不做真实用户和真实流量验证。